本书分别从组织、部门和岗位，定责、定岗、定编、定员、定额和定薪，以及岗位体系3大方面，以流程、图表、方案、范例等形式详细介绍了如何高效开展“六定”工作，强调具体操作步骤、实操技术并提供范例，系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系，对夯实人力资源管理的基础工作具有极强的指导性、实用性、实操性。

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