企业中的浪费现象比比皆是,令有识之士痛心疾首。人力资源的浪费、物资资源的浪费、技术资源的浪费、信息资源的浪费、资金资源的浪费、环境资源的浪费、时间资源的浪,不一而足。从企业成本角度来说,这些浪费导致的直接结果就是利润的失去,影响着企业的发展与壮大,使企业在这些浪费导致的障碍面前裹足不前。本书针对企业中广泛存在的浪费现象,从极具说服力的事例出发,有的放矢地针对企业中的浪费现象,指导企业管理者如何避免浪费,提高工作效率,从“精放式”管理转变为“精细化管理”,用更低的运营成本取得更高的利润指标,从而为企业的发展扫除障碍。

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