《赢在精益标准化》自2009年年底出版以来,深受广大读者的好评和欢迎。越来越多的企业依照该书的方法论,进行标准化作业的实践,并取得了良好的效果。大家认识到标准化作业作为精益化变革的重要工具,在实践中越来越显示出它的无穷魅力。再版书除保留了原版书的精华内容以外,特别增加了一些新的实践案例。案例是各类组织精益标准化的最佳实践,来自于精益管理实践的第一线。精益管理的思想起源于制造业,标准化作业作为其重要的工具,广泛应用在各类企业的精益化过程中。本书的新增案例就集中体现了这一点。再版书正文部分增加了两大内容。其中一部分有关管理工作的标准化。随着标准化作业在企业的广泛应用,越来越多的管理者工作标准化应用于企业的实践,并取得了良好的效果。从基层的班长、线长,到中层的车间主管、经理,乃至于高层的厂长、总经理都将其日常工作的内容标准化。管理者工作标准化成为企业标准化作业不可或缺的组成部分。另外一部分的内容来自于人机工程学的最新研究和在标准化作业中的应用。欧美国家大量的人机工程研究成果在设计生产工作站和流程中起到了重要的作用,这部分内容集中展示了动作经济性原则和工作台设计的基本准则,为标准化作业提供新的思路。

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