在当今的商业社会,那些事事待命而行、满足于完成领导交付给自己任务的员工,将会越来越不受到重视。那些能管理自己、领导自己的员工,选择主动燃烧自己,激发自己潜力的员工,才是企业需要的人。由此,我们提出“自燃性员工”的新概念,员工应以争做“自燃性员工”作为自己发展的原动力。成为自燃性员工,重设最有效的工作模式,即自动自发,不用别人告诉你、要求你、强迫你,你就可以自觉而出色地完成自己的工作。本书是指导企业员工如何自动自发、发挥主动性,从而激发自己潜力、实现成长的职场指南。

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