员工业绩匮乏，就失去了继续工作的资格；公司利润淡薄，就丧失了立足市场的资本。对于许多企业，假设让老板对员工只提一条工作要求，那首先肯定是业绩！另外，如果员工想得到加薪、升职等诸多待遇，最有说服力的武器也必将是业绩！事实上，只有业绩往往是远远不够的。可以想像，有哪位领导老板会把最重要的任务交给一个人品不好而不值得信任的下属去办？对于员工来说，什么样的人品，就会有什么样的工作业绩。这不仅决定了员工本身的前途，也会影响到企业的生存、发展的竞争力。因此，无论从事何种职业，突出的业绩都是我们工作的要义，而好人品就是每一个人的黄金招牌。本书通过大量鲜活的案例与平实的语言，生动系统地诠释了人品与业绩的关系和价值，剖析了优秀员工工作能力决定业绩、人品影响业绩的意义。以此推崇人品与业绩互为补充、相互作用，帮助所有读者早日成为一个即有业绩又好人品的优秀员工，早日成为企业、领导、……

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