本书针对企业管理的十六个方面,作了详细的阐述,即:建立完善的公司运行和代理机制、科学地制定企业发展战略、建立学习型组织、创新是企业的基本功能、创建独特的企业文化、实施企业流程再造工程、设计合理的企业组织、推进科学的绩效管理、现代薪酬体系设计、科学制定市场营销战略、加强产品管理和新产品开发、现代企业生产组织模式、质量控制方法、财务管理、企业并购、识别及保持企业核心竞争力。

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