本书从管理流程、管理制度、管理标准、常用工作文书、常用管理方案、演讲演示应用、工具表单等7个维度，针对定岗定编、建章立制、流程编制、任务绩效、检查督导、调研分析、评审评估、请示汇报、日常总结、演讲演示管理等10大事项，全方位地梳理了经理岗位常用的150个“模板”。

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