本书基于战略分析、战略选择、战略实施这三个部分的战略管理过程架构体系，系统而全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。本书介绍了战略管理理论的发展历史、战略管理的含义和过程以及战略管理中的一些重要概念；阐述了企业的外部环境因素和内部条件、内部条件分析的方法以及企业社会责任和战略目标；并分别论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略以及企业国际化战略问题；还从职能战略、组织结构和领导力等方面论述战略的实施等内容，最后对于战略控制和管理企业的战略变革问题也给予了详细的阐述。

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