本书旨在为企业管理“穿越复杂，回归简单”提供一套行之有效的方法论。作者采用展示经典案例和讲故事的表达方式，生动、具体地将企业管理者在管理过程中常常遇到的管理难题一一例举，从管理哲学、授权授能、分工合作、奖惩之道和执行之法五个方面，介绍了简化管理的16大知识点，帮助管理者运用管理理论，快速提高管理效率。

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