本书通过作者多年的经历，结合自身的财务经验及大多数职业经理人面临的财务问题及欠缺，通过深入浅出的方式向经理人介绍财务知识的基础及管理技巧，并做了大量的案例。本书通过11章的内容，详细介绍了总经理应掌握的财务知识：培养对数字的敏感性、通晓最基本的财务语言，给企业财务结构拍个“快照”、透视企业的盈利状况、号准企业运转“脉搏”、跟踪权益的增减状况、重视会计报表附注披露的管理细节、拓宽资金的安全通道等，操作性、实用性较强，是经理人必备的工作手册。

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