管理追求知行合一，然而事实却是知易行难。知与行之间，就少不了思。“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有勤于思考，才能更好地知与行。作为上市公司CEO，《CEO的微思考》是作者长期管理工作的所思、所感、所悟，从立位、制度、拆墙、管理、用人、授权、创新、成本、诚信、无为十个方面，真诚与读者分享，希望能对读者有所启迪和帮助。

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