本书在梳理培训体系设计与培训开发管理关系的基础上，对培训体系设计提出了“为什么、是什么、怎么做”，从培训体系设计流程和具体操作事项的角度，详细介绍了培训体系搭建、培训课程体系设计、培训师资体系管理、培训资源体系整合、学习管理体系建设、培训方法体系与选择、培训运营体系设计和培训体系运营等8大方面的操作方法及配套应用工具。其中，明确界定培训体系设计是培训与开发的前提要件，精细、务实的提出培训体系设计过程中各具体操作事项的工作标准，以及培训课程体系设计与培训课程体系应用范例，方便读者高效运用，达成培训体系设计工作标准化、流程化和规范化操……

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