对于中层领导来说，其存在的价值就是执行力。没有执行力，中层领导也就丧失了核心竞争力。而执行力也就是面对问题提出解决方案的能力。本书通过12章的内容，让中层领导了解如何为自己定位，如何在上层领导眼中成为一个解决问题的能手，在下属眼中成为一个可靠的问题终结者；让在企业管理中遇到的所有问题，都能在中层领导这个环节得到有效的处理，尽量达到让问题到中层就结束的目的。

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