本书为沙盘模拟经营,模拟演练课程是以沙盘为教具,首先在教师的引导和介绍下,熟悉企业沙盘模拟的规则和运营过程,带领学生掌握模拟演练的基本技术;然后通过对企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算和管理等关键环节的模拟,每5~10位学生组成一个模拟企业,模拟几个年度的经营和团队间的对抗竞争,在对模拟演练进行点评、总结的基础上,学生完成企业模拟经营的实验报告。

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