本书的目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题：你应该怎样做才能让你的老板成为伙伴而不是对手。很多人为工作燃烧着能量和梦想，并在职业中展示自己的能力，但现实的结果未必如人所愿。联合利华的CEO保罗·伯尔曼在本书前言中写的那样：与他人建立伙伴关系，尤其是与你的直接老板和所在的组织建立这一关系已变得空前重要。作者将45年的管理经验通过本书呈现给职场中的新人和中高层管理者，他把多年的管理实践总结为很多实践智慧，他将所有经验浓缩为4A——执行、亲切、支持、可靠。

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