管理者不能依赖于预感和运气来指引企业的命运。管理者做的每一件事情最终都会被赋予财务上的价值，并导致财务数据的变化。企业管理者必须懂得如何利用财务数据分析企业竞争力的强势、弱势及原因，利用财务数据反省自己是否正确地进行了决策和有效地执行了管理活动，利用财务数据为经营决策提供支持，利用财务数据制定具有竞争优势的战略计划、经营策略和财务预算，规划、控制、协调和评价企业及各部门的经营活动。本书采用管理者们读得懂的语言阐述财务理念、财务方法，开启您的经营管理智慧，助您成为一名卓越的企业管理者。

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