该案例是依据管理理论的知识结构，如计划、组织、领导、控制等，经过对相应的国内外经典企业案例进行汇集、整理、加工而形成的管理案例学习与研究资料。整个案例资料涉及到企业战略、创新行为、人力资源、企业文化、领导力与激励、内部审计等重要的知识要点，在后金融危机时代，这些知识环节也正是国际企业界高度关注的热点和前沿问题。本案例著作的编写特点表现在另大方面：其一，案例素材的整理、加工主要是通过情境结构的方式进行的，即任何一个案例并非按着时序模式、或带有知识点验证式的传统模式进行编写的，而是把复杂的案例系统分割为一个个问题情境，鼓励和启发读者在具体、真实的情境氛围里发现和思索问题，勇于面对理论与实践的冲突，进而挑战和重塑管理认知。彼得.德鲁克鲜明指出：管理既非科学、也非艺术，管理就是实践。因此本案例选编的制作宗旨就是引入鲜活的问题情境，提出一种情境化的思考空间，让读者在回归实践的征途上认识“管理之道”。其二，本案例选编还充分体现了南京审计学院作为一所因审而兴、依审而强的财经类高等学府所具有的特色：内部审计与生俱来的咨询、协调、控制等核心功能被广泛用于战略决策、组织设计、项目协作、系统控制等企业管理的方方面面。因此，通过确认性审计或者咨询性审计活动认识管理、或从现代管理的视角重构审计的职……

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