本书既阐述可视化管理的思想、要点、水准，又使用大量可视化实战案例贯穿于整个生产企业的各种职能，充分展示现场管理、品质管理、设备管理、生产计划管理、配送管理、仓储管理、环境管理、办公事务管理、备品件备件管理等环节的全面可视化管理精髓。同时从管理思想、要点、使用注意事项等方面对案例进行详细的剖析。

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