管理者可以不必掌握财务报表阅读技巧、也不必对数字非常敏感,只需要通过了解企业资金流向,关注改善业绩的关键点,从大局上把控资金,并依此调动人力、资金、商品,便可加速企业经营目标的实现。本书正是为管理者提供了这样一种财务管理的方法,帮助其高效地做出正确决策。

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