本书首先从趋势、创新、管理等方面梳理了“互联网+”时代传统企业经营环境面临的变化,从技术、路径、结构等方面给出了“互联网+”释放给传统企业的预警信号;然后指出了互联网+时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等方面进行自我颠覆并原点重建,并且讲解企业应该如何实行敏捷变革与组织重构;其次总结互联网+时代企业管理进化的要素,如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等;最后从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网+转型融合之道,然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素(如组织轻捷、快速迭代、持续进化等)和6个重要武器(如突破原有壁垒、逃脱思维惯性、重构转型体系等。

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