本书从民营企业管理的实际出发,是作者创业20多年的管理经验总结,这些管理经验从人、事、物三方面入手。人的管理需打造团队、形成合力、实现目标;事和物的管理则是定标准、严执行、有结果。在介绍管理经验的同时将管理中遇到的问题进行梳理,不断寻找解决方案,为如何实行高效的绩效管理、如何打造团队、如何提升领导力与执行力等工作中的现实问题提供可行方案。帮助中小企业管理者理清管理思路……

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