《给你一个团队,你能怎么管》高清PDF
作者:赵伟著
出版:南京:江苏文艺出版社
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《新时期提升吉林省全民创业理念研究》高清PDF下载 张秀娥著 2012
《小公司求生术 面临危机时如何摆脱困境》高清PDF下载 (日)荒和雄著;曾毓媖译 2001.10
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《公司成长知多少 企业财务预测手册》高清PDF下载 徐微主编 2009.08
《非人力资源经理的人力资源管理 部门经理人力资源管理技能训练》高清PDF下载 周昌湘编著 2003.09
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《高等院校经济与管理类专业适用教材 跨国公司财务管理》高清PDF下载 王允平,陈燕主编 2007.09
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。本书的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高层管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。
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