本书作者利用自己在世界500强企业里的多年实践经验,结合分析世界500强的总经理管理企业的模式与优秀的方法,通过构筑“人才池”、狠抓管理、借助并购跨越发展三大模块将管理企业详解为十二个方面。全面细致的详解企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验,同时结合企业实际运营案例,分享企业的经营之道,分析企业兴衰的原因,以作为众多企业管理者参考之用。

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