全书以战略执行为主线，应用理论加实证加案例的方式加以讲解和呈现。紧紧围绕战略执行所涉及的九大方面内容具体展开，力争通过完整的执行体系从根本上解决企业的战略落地问题。九大战略执行系统的构建源自作者及其咨询团队的大量咨询实战案例，并在咨询客户中得以实践、修正和升华，形成了大量的工具、表单及战略实施过程的经验和心得，供读者借鉴和使用，以便改进自己企业的战略执行，确保战略有效落地。目前，国内众多企业都认识到了战略的重要性，也花费了大量的人力、物力和财力制定了确实、可行的战略规划，然而在战略执行环节却往往打折扣，战略执行效果不尽如人意。究其原因一是意愿问题，员工不愿意关注战略执行问题；二是能力问题，员工根本不知道如何确保战略执行和落地。本书通过帮助读者搭建一个平台，提供一整套工具和方法，真正帮助读者掌握战略执行技能。

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