本书围绕麦肯锡十力模型、团队目标整合、麦肯锡动员策略、领导者的社交圈等八个方面,在麦肯锡公司及其服务对象的实际案例的基础上,对比了诸多知名企业的管理思路,糅合了系统化的管理心理学理论以及中外众多哲学大师的观点,深入浅出地论述了麦肯锡公司的领导理念和团队管理方法。

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