《企业社会责任议题管理:理论构建与实践探索》沿着“提出问题-解释问题-解决问题”的脉络,对企业社会责任议题管理的概念、价值、理念、方法和误区进行了系统研究。一,《企业社会责任议题管理:理论构建与实践探索》提出了企业社会责任议题管理的四类功能。二,《企业社会责任议题管理:理论构建与实践探索》对企业社会责任议题管理的收集与识别、优先级评估、分类管理策略、策划与实施、绩效评价与改进等全过程以及企业社会责任议题管理的日常工作机制进行了详细分析。三,《企业社会责任议题管理:理论构建与实践探索》对外部视野、守法合规、社会与环境风险防范、综合价值创造、透明运营、利益相关方参与和合作、社会资源整合与优化配置、健康生态圈和可持续性九大理念的含义及其在社会责任议题管理中的应用进行了详细阐述。四,《企业社会责任议题管理:理论构建与实践探索》重点阐述了责任边界管理、战略融合、全生命周期管理、跨界合作、平台化履责、“互联网+”、社会化沟通、品牌化运作八种方法。五,《企业社会责任议题管理:理论构建与实践探索》对企业社会责任议题管理中可能出现的20种认知误区和20种行为误区进行了识别与分析,以正本清源,防止企业社会责任议题管理落入相应的陷阱。

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