《高级财务管理》的理论架构是以价值评估作为贯穿整个财务管理活动的主线。现在,对企业价值的衡量和管理,已成为企业投资者和管理者的一项十分重要的经常性工作。投资者通过价值评估可以正确分析企业价值,合理预测其发展前景,从而作出并购、出售等有关资本运营的重要决策。管理者通过价值评估,可以用价值提升作为管理的目标,增强企业价值管理意识,从而提升企业市场价值。企业财务管理人员在追求价值的进程中应具有未来的视角,制定符合企业长远发展的财务战略。在未来信息处理中,应重视以预测现金流为目的的财务预算,以及正确认识企业财务风险并对其进行控制的财务预警及财务风险管理。同时,在当前的创新时代,企业财务活动的各个环节也会增加一些新的内容。于是,《高级财务管理》按照这个思路依次安排了概论、企业价值评估、战略财务管理、财务预警分析与财务风险管理、财务预算、融资管理、项目投资管理、营运资金管理、分配管理九章,尽量让学员对财务管理有一个较全面的认识。

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