总裁指导某个员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有的员工,才是真正的“长矛行为”。这些企业家在创业的时候,大多会选择正确的时间,正确的地点,做正确的“长矛之事”。什么成功之后,却有相当多的企业家被鱼钩“钓住”了?

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