本书共分十三章，主要讨论精益六西格玛推行企业在选择项目时亟待解决的以下核心问题：精益六西格玛项目选择的基本流程；自上而下的项目选择方法；自下而上的项目选择方法；标杆法项目选择；多品种小批量生产模式下的项目选择方法；短周期产品的项目选择方法；事务类/业务流程类项目选择方法；DFSS项目选择方法；精益与六西格玛项目的结合点在哪里？如何求得平衡；项目范围的确定策略；项目立项评估的流程与方法；项目财务收益预估；项目选择常见误区。

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