本书依照企业战略管理活动的基本过程和规律、根据近年来企业战略管理的新发展，系统介绍了企业质量管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与组织机结构、战略与企业文化等内容，并结合案例分析教方法、讲思路、加强实践教学、突出操作技能培养。

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