本书采取独特的选题视角，从“甬商”大概念着手，再从具体“甬商”经营管理中的局部特征进行观察、解析。重点围绕不同行业的不同企业的最为显著的案例特点，通过对雅戈尔、奥克斯、银亿、南苑、裕人、海通、神化这七家企业看似不相连所组成的“北斗七星阵”经营管理的破解，最终形成“七家企业七个点”、“盘盘好菜一桌席”，使得读者在看似各个“散点”的案例中真正读到了“甬商”这样一个企业群体的“整体”价值。本书采用案例对比法，用诙谐幽默的口气，娓娓道来的故事，鲜活生动的集中了甬商人的智慧，读来令人印象深刻。更可幸的是，各企业高管也参与本书讨论和提供第一手的资料，使得本书能做到突破信息资料的二次性，更贴近甬商企业的事实本身。本书在全国也将对研究甬商的人们提供重要素材，使甬商引起更广泛的社会关注。

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