作者:(美)查兰,(美)德罗特,(美)诺埃尔著;徐中,林嵩,雷静译 出版:北京:机械工业出版社 页数:251    ✅ 真实服务 非骗流量  ❤️ 出版时间:2011.07 (求助前请核对清楚) 求助编号:9128154130 (学习资料 勿作它用) 求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉 重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》   Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
  • 本书是由斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)、詹姆斯·诺埃尔(James Noel)、拉姆·查兰(Ram Charan)三位学者提出。他们认为,对于公司来说,有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。作为长久之计,公司必须从内部构建、发展并保持一条高技能领导力的补给线。通过关注和解释在领导人才培养的各个过渡阶段,那些诸如时间配置、工作技能以及工作价值等发生的至关重要的变化,来帮助公司构建一条管线漏斗型的未来人才补给线。这一模型还能够帮助理解在不同的层级上对于管理者的不同要求。

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