本书作者深入剖析了心理学如何在领导及组织管理中产生作用的，并分析了具体的案例。随后，本书重点分析了职业生命周期以及领导者如何应对企业的继承及自身的隐退。本书观点独特，分析了个人职业发展与企业的关系，以及向我们展示了不同的人格特征，无论是企业领导者，还是团队的管理人员，都会从本书中收获很多。作者认为有效的管理和领导不仅仅拘泥于技术层面，更是要以情感和人格为核心，从而带动员工的热情——只有这样，才能提高决策力和下属的执行力，使组织良好运转。

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