《X创新 企业逆转胜的创新获利密码》高清PDF
许多企业比以前更努力创新，为何只有少数能获利诡谲多变的商战世界，企业走出产业困境的唯一解答和出路！顾客更挑剔，对手更强大，竞争更激烈，问题更复杂，处境更未知……你更需要全新升级版的成长获利方法──X创新！亚马逊书店五颗星好评推荐！各大商业媒体和企业领导人一致推荐！中文书市首度引进，全球顶尖创新设计顾问公司frogdesign策略行销助理副总裁亚当理查森的最新力作！作者结合20年战术执行与策略思考的实务经验，发展出一套有效好用的创新流程，成功实现新的商业做法，将产品、软体与服务整合成为一体。深入分析frogdesign的自身成功经验，大量以业界领导品牌为案例来说明，如：Apple、Amazon、ClifBar、Google、HP、IBM、Maxtor、Salesforce.com、Toyota……正当脸书已成为世界第三大人口7亿5千万的社群网站，搜寻引擎巨人谷歌竟也推出社群服务Google+，并迅速掀起狂潮，直逼脸书的龙头地位。正当惠普和宏棋仍在争夺PC和NB市占率世界第一，苹果引爆的平板电脑和智慧型手机风潮席卷全球，杀得众家品牌措手不及，市场大洗牌，惠普甚且宣布分割旗下的PC部门。今日的商业世界瞬息万变，竞争白热化，充满破坏式氛围和棘手问题。而面对产业生态丕变，企业如何因应变局，突破重围，持续创新是唯一出路。然而在商业界，创新是最广为利用，却也最被误解的语汇。以往创新是成功创办企业、改善消费者生活、让世界变得更美好的方法，现在却遭到扭曲，从手段变成目的，定义常常模糊不清，也无法衡量。很明显，创新已经触礁了。但是问题并非出在创新，问题在于创新想要解决的问题，以及解决方案。《X创新》赋予这些商业问题一个全新等级的定义──X问题，意即：复杂棘手，神秘未知，模棱两可，充满挑战和风险。X问题让传统运作方式窒碍难行，但也带来许多创新的大好良机。而想在X问题充斥的世界生存，作者在书中清楚勾画一个被证明可行，真正有效的创新流程和解决方案──X创新，包括四种方法：融入、汇整、多元、适应。作者利用简单有力的架构，阐述应该如何利用X问题来强化我们对客户的深入洞见（融入）；如何开创新的优势（汇整）；整合产品、软体、网路体验与服务（多元）；并在快速变迁的环境中保持灵活敏捷（适应）。作者还分享frogdesign的做法和自身丰富经验，并以业界领导品牌的成功案例，如Apple、ClifBar、Google、HP、IBM、Maxtor、Salesforce.com、Zipcar等辅助说明，清楚阐述该如何利用多重观点了解问题领域，并成功实现新的商业做法、产品与服务，满足顾客尚未被满足的需求。《X创新》挑战传统智慧，让企业明白为何必须在完全了解问题之前，就得开始打造解决方案；以客户为核心的标准做法如何阻碍了创新的领导力；还有（浪费的）创新其实可以提供更多的效率。面对快速变迁的客户、市场、竞争对手和科技，《X创新》具体落实了创新流程和方法，是企业追求成长、获利与差异化的策略指南。
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