高绩效的管理首先源于管理者的自我管理。只有做好自我管理，才能提升管理者的影响力。管理者的任务可以精炼为7个字，那么就是：管人、管事、管自己。《管出高绩效》的核心就在于提升管理者此三方面的能力。高绩效的管理，要求设定具体、可操作的绩效标准，并让人们严格按照标准不折不扣地执行，它提升的是管理者的执行力。员工管理强调了解下属专长，组建团队，激发激励下属，提升的是管理者的领导力。

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