本文分为五篇，第一篇是《成本驱动精益制造体系》，第二篇是《制造效率提升》，第三篇是《精益物流改善》，第四篇是《质量控制》，第五篇讲述的是《精益管理工具》。在《成本驱动精益制造体系》中讲述的是，尽管各个企业都在研究，但是没有更加具体的控制方法，本文就此用图表详尽地讲述了企业如何对成本进行控制，以及通过成本控制减少企业浪费和损耗的原理和方式，最终得出驱动企业进行精益改善的最优模式。在《制造效率提升》中，抓住‘工序工时平衡率’，‘标准作业三要素’，‘综合设备利用率’作为现场生产制造精益改善的三条主线，并运用大量

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