以当前全球化制造范式的转变为浙商所提供的重大战略契机为背景,系统分析浙商制造企业在全球化进程中通过正确的ODI战略,实现从相对封闭的传统工业化向开放的全球化制造网络协同平台跨越的关键驱动因素、全球化战略管理体系以及基于全球化制造网络的业务模式创新等问题,从微观企业和中观产业两个层面对浙商全球化的 ODI 战略体系展开研究。

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