本书基于胜任力提升的视角分九章对企业员工战略性培训与开发的基本理论、研究现状和主要内容进行诠释。以往著作大多是基于培训与开发流程安排内容体例的，即以培训开发需求分析、培训开发内容和培训开发效果为主线来阐释相关理论；本书一改以往的做法，基于胜任力提升的视角，以企业不同层次员工、特殊类型员工和不同类型团队为对象建立主线，围绕作者新构建的一个综合模型，展开企业员工战略性培训与开发的理论讨论。

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