本书在第一章绪论后，论述了后五章内容：一是战略管理的资源-能力观，从战略视角对资源-能力观进行概述，并将资源-能力观的技术管理结构划分为技术管理活动、技术活动过程管理及技术变革管理；二是基于资源基础观的技术管理，主要论述资源观视角的技术管理内涵、技术活动管理及资源“基础性”特征的技术管理；三是基于核心能力观的技术管理，主要解析核心能力观视角的技术管理内涵、技术核心能力、企业内部跨功能整合的核心能力及组织间技术资源整合的核心能力；四是动态能力观的技术管理，主要探析动态能力观视角的技术管理内涵、两种变革、技术

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