本书是为了协助家族企业，尤其是企业主和非高层管理人员重视规划和治理概念。其目的是展示成功的家族企业是如何协同运作的，而不是为了提供有关“如何规划”的指南。作者运用各种访谈、研究和个人咨询经验，撰写了来自全球各地的案例分析，展示成功的家族企业如何将家族成果转化为为家族、企业及其相关方建立长期价值的竞争优势。这些案例突出其他家族企业主和领导者的思路和经验，将协助读者探索自身家族企业中所存在的可能性。

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