本书从四个维度出发,对中小企业的组织架构、发展战略等18个工作事项进行了内部控制精细化管理,不但为中小企业构建了内部控制精细化设计的内容框架,而且进一步为中小企业推行内部控制提供了“流程+制度+工具”三位一体的精细化管理体系。

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