本书主要力图于解决企业并购的决策策划、实务操作和流程控制中的重点、难点问题。从如何制定公司发展战略和如何选择目标市场开始,按照企业投资并购的业务程序,逐步进入企业并购的交易流程,就交易流程中的重点、难点问题,分别提出各类并购的风险和应对策略,书中援引真实案例,并且配有疑难问题讨论,着力于帮着读者提高企业并购实务操作能力,解决公司资本运作中的实际问题。

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