本书首先综述了国内外对X低效率问题的研究现状，再以战略性新兴企业为例，分别从员工心理契约违背、认知偏差、个人情绪、职场压力、组织结构的选择和政府管制等视角，具体分析了战略性新兴企业非物质配置低效率（NRAL）问题，提出了战略性新兴企业非物质配置低效率（NRAL）的各种规避对策，对其所得结论进行了实证分析和检验，从而为我国战略性新兴企业的发展提供理论基础和方法指导。

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