本书基于对于公司创业导向研究和组织双元能力的积累,试图探索从公司创业导向战略转化为组织绩效的重要转化路径,那就是除了结构型双元和情景型双元之外的第三条路径——人力资源管理以及高管团队的双元性问题,没有人力资源管理和高管团队的双元性,维持与创新将无法实现。

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