本书共分八章,第一章是企业管理的基础工作概述。第二章是计划的基础工作。第三章是组织的基础工作。第四章为人员配备的基础工作。第五章是领导的基础工作。第六章是控制的基础工作。第七章是决策的基础工作。第八章是企业管理基础工作的评价。为了使管理者自我诊断评估企业的管理基础工作的状况,介绍了管理基础工作评价的內容和基本方法。书中采集了大量有关企业管理基础工作的案例,供读者参考和讨论,以便引发更多更全面的思考。

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