本书通过对现实案例的解析,勾勒了一副清晰的、可操作的企业战略图景:首先,强调企业的可持续增长根基在战略的设计上。其次,整合业务链,具体讲就是制定出核心业务、增长业务,以及种子业务。再次是要确定核心业务,即创造比较竞争优势,内容包括价值战略和竞争战略。最后……

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