本书围绕企业常用的53套财务管理流程,以“管理流程图+主体权责明细表+节点事项说明表+节点文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括财务战略规划管理、财务会计基础管理、财务预算管理、资金管理、投融资管理、固定资产管理、存货管理等,为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。

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