本书共分6章。第1章总括地介绍了开设《ERP沙盘模拟》课程的意义及价值;第2章简明介绍了课程中的模拟企业背景;第3章对企业竞争规则做了综述;第4章进入ERP竞争模拟实战,通过模拟一个企业6-8年的经营过程,体验决策过程,感悟管理规律;第5章结合几年来的经营成果对企业进行综合评价;第6章撰写经营分析报告,总结几年来的成败得失。另外,附录中负载了企业竞争模拟中用到的简单计算工具。

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