本书通过华为公司内部一场以“蓝血十杰”命名的表彰会引出对“蓝血十杰”精神的反思。“蓝血十杰”主要表彰在华为历史上对管理体系的建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。“蓝血精神”可以概括为：基于数据和事实的理性分析和科学管理，建立在计划和流程基础上的规范的管理控制系统，以客户为导向和力求简单的产品开发策略。本书深入解读了“华为学习‘蓝血精神”，体现出“蓝血十杰”与华为对互联网时代管理转向的某种要求，强调了坚持数据分析价值的精确管理理念的重要性。

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