财务是企业的“钱袋子”。要经营好企业,让企业利益最大化、风险最小化,总经理就一定要管好财务这个“钱袋子”。所以说,不懂财务就当不好总经理!本书从企业实际出发,为总经理详细剖析了企业在生存、发展过程中面临的各类财务管理问题,包括财务常识、财务制度、成本控制、财务人事、薪酬控制、现金管理、账款回收、票据管理、存货管理、采购管理、税务管理以及具备查账能力等14个层面的209个企业财务掌控方法、策略。本书内容丰富,实践性强,可以帮助总经理做好企业财务管理工作,从而提高经营效益。本书适合企业总经理及其他相关管理者阅读和使用。

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